La metodología de trabajo ha sufrido grandes cambios durante los últimos años, encontrando en la modalidad remota la más adoptada por las organizaciones en este contexto. “Remota” se le llama al modo de trabajar que combina trabajo a distancia o home office y presencial en oficinas de la empresa.
En esta modalidad flexible suele tener la dificultad para encontrar la forma de organizar el día a día y entender el camino más eficiente para llevar a cabo una tarea o cumplir con los objetivos del día a día.
En este artículo proponemos empezar a entender las nuevas modalidades y sus tiempos. Para ello deberíamos preguntarnos ¿Qué es administrar el tiempo en una empresa?
Podemos decir que la administración del tiempo es una habilidad que posee o desarrolla cada persona, la cual a veces desestimada, es de suma importancia para el cumplimiento de metas en cualquier organización.
Entendiendo que es una habilidad y como esta debe desarrollarse y perfeccionarse, brindamos 4 tips claves para un mejor uso de esta habilidad:
- Entender el o los tiempos que demandará la actividad, en casos de equipos de trabajo, entender y evaluar las cargas laborales que se deben llevar a cabo durante la actividad, luego realizar un análisis detallado para entender cómo trabaja el equipo y sus procesos para lograr entender minuciosamente con el fin de motivar a todas las partes.
- Promover la comunicación interna, las organizaciones deben tener metas y objetivos a cumplir en determinados plazos, esto no debe ser ajeno a sus empleados ya que lograr una buena gestión del tiempo, requiere de una buena comunicación entre los equipos de trabajo. Además al completar estas tareas se generará satisfacción y la sensación de que se fue más productivo.
- Otra buena implementación es el uso de herramientas digitales para llevar estadísticas y tracking de las actividades asociadas. Estar al día con la implementación de nuevas herramientas es de gran ayuda para la cohesión de los equipos de trabajo. Algunas herramientas que podemos mencionar son: Clickup, Google Calendar, Toggl, Pomodoro, discord,etc.
- Por último en un negocio educativo es clave la centralización de procesos y la correcta administración de la gestión del instituto, para evitar pérdidas de tiempo en el uso de múltiples herramientas, por esta razón nacieron herramientas como Glodu, que permite centralizar cuestiones claves para un negocio educativo, como son: administrativas, educativas, académicas y comerciales para que puedan ser utilizados por los diferentes usuarios que existen en una academia o instituto. Glodu cuenta con período de prueba gratuita para ayudar a ceo´s y directivos a que puedan llevar sus empresas ahorrando tiempos, dinero y la posibilidad de crecer sin límites.
Glodu ya ha transformado la vida de 25.000 alumnos y trabajadores de institutos y academias que confían en su sistema especializado para estos negocios.
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